A napokban olvastam egy jó cikket motiváció témakörben és mint sok minden más, ez is elindította a gondolatokat a fejemben! Néhányat ebből szeretnék most megosztani veled!
"Munkaerőhiány vagy elpazarolt motivációk?" - ezzel a sokatmondó címmel indul a cikk.
A téma a munkatársak motivációinak ismerete vagy nem ismerete.
Mit is takar ez?
Nagyon röviden azt, hogy mindenkit más motivál egy munkahelyen. Vegyünk egy példát! Jani és Ildi egy munkahelyen, egy csapatban dolgoznak.
Amíg Janit elismerő szavakkal és magas fizetéssel lehet motiválni, addig Ildi leginkább képzésekre, tanulásra és szabad döntésekre vágyik egy munkahelyen.
A nagy kérdés az, hogy ezeket ki tudja róluk saját magukon kívül? Ismertek ezek a nem elhanyagolható tények az őket foglalkoztató cég előtt is?
Igen könnyű ugyanis kioltani a motivációt a kollégákból, ha nem a motivátoraiknak megfelelő munkakörben alkalmazzák őket és ezen nincsen mód / hajlandóság változtatni.
És ha véglegesen kialszik a motiváció lángja, akkor bizony sokan a munkahelyváltás mellett döntenek.
Milyen főbb motivációink vannak a munkában?
A cikk az alábbiakat nevezi meg:
- értékteremtés
- újítás
- fizetés /anyagi juttatások
- tanulás /szakmai képességek fejlesztése
- irányítás
- szabadság / önállóság
- biztonság /kiszámíthatóság
- elismerés
- csapat /közösség
Ha a bennünket motiváló tényezők jól passzolnak a munkakörünkhöz, akkor fenntartható a lelkesedés és nem gondolkodunk munkahelyváltásban.
Ahogyan a cikkben is megfogalmazásra kerül:
"a munkaerőhiányra egy hatékony megoldás lehet a motivációgazdálkodás "
Hiszen már a retró társasjátékunk is megmondta: Gazdálkodj okosan! :)
(forrás: Üzlet & Pszichológia, VIII. évfolyam / 3.szám)